入社後

入社一年目で辞めたい時はこう動け! 2/2

入社一年目で辞めたい時はこう動け! 1/2 - 転職サイトを使う前に!女性が転職するならコレが一番大事! 『気持ちもいきさつもわかるが、入社してわずか10ヶ月でやめると今回の経験 から得るものが、ゼロになるかもしれないよ』『でも、おれほんとは経理が…

入社一年目で辞めたい時はこう動け! 1/2

新人から相談を受けることが夏くらいにかけてよくあります。 4月に新卒で入社し、新入社員研修、現場配属と経ていくうちに悩みが深くなっ ていきます。今まで教科書をトレースしたようなことを言って『あたまいいね』なんていわれ て来ていても教科書をいく…

あなたが管理職として気をつけていることはありますか?

めでたく内定をもらえたら、今度は新しい会社でしっかりと存在感をもっていくと仕事がやりやすくなります。 今回はスキルアップとキャリアアップの両方につながるスキルをご紹介します。転職の成功は入社した後の絵を考えながらすすめていくことが近道になり…

オレオレ詐欺?ではなくオレオレ営業所長の転職失敗

置かれた立場、環境によりマインドは変わるのだろうか。あるいは心持ちしだいなのか。 これはなかなかそれぞれの人次第、というわかったような顔をして意見をいうのはなかなか腹落ち感がありません。 唐突感がある書き出しですが、 これは半年ほど転職した方…

内定後に潜む大失敗の落とし穴とは

社内改革を期待され、やる気十分で転職した入社1ヶ月目。必ず直面するのが抵抗勢力の存在。 改革に抵抗はつきものです。 とはいえ、わーわーと反対意見を唱えるだけが抵抗勢力ではありません。 改革の目的や方向性に内心で疑問や反感を抱き、積極的に改革に…

転職内定後に考える〜やさしいマネージャー思考 2/2

たいやきの単価は100円から200円です。 売れ筋を考えると平均商品単価は120円くらい。 仕入れ価格はFCブランド使用料込みで6割くらいでしょうか。 1営業日あたりのコストは 営業時間八時間くらいで直接的な人件費8000円 事務関連でも人が多少は動くでしょう…

転職内定後に考える〜やさしいマネージャー思考 1/2

近くの駅の改札口近くにあった小さい売店が場所を変えてコンビニエンスストアになってからしばらくたちます。 最近売店跡にたいやきやが開店しました。 はて、都内の地下鉄周辺ならともかくこんなところにたいやきやとは。。 たまにラーメン屋さんの開店にと…

企業が求めるマネジメント能力の真実

よく、 「課長になったら人が変わったよね」 「部長になったらなんだか判断が狂ったようにみえる」 なんて聞くことがあります。 これはその人の名誉欲や向上心がうまく噛み合わないことが原因と思われがちです。 しかし実はマネジメントをする人間が自分のマ…

転職を失敗するリーダーに共通する秘密 2/2

大概の場合、自分のことで精一杯になり自分の能力スキルやそれにもとづいた成果をもとにポジションについての欲求を高めます。 経営の大家であるドラッカーもこの点を肯定しています。 しかしこれは理屈としては合っていても、現実の企業の中では必ずしもそ…

転職を失敗するリーダーに共通する秘密 1/2

今の会社で何社目だったかなあ。。 ふと数えはじめ、同時に数々の面接で話してきた転職回数の多さにとってつけた筋の通った理路整然とみえる説明に自分で思わず笑ってしまうことがあります。 さて、何社転職しても転職先で成功する人はどこへ行ってもある程…

リストラの裏事情 あなたは2か6か2か 2/2

上の2から人が抜ければ6の上位層にとってはチャンスであり、下の2の層か らいなくなれば、6の下位層にとっては恐怖になり得ます。そして誰が言うとでもなく同じ人がみんなから同じように見られ、外から見ても わかるような空気を形成するようになります。こ…

リストラの裏事情 あなたは2か6か2か 1/2

転職は転職活動中よりも新しい会社に入ってから一年間で本当に成功したかどうかがわかります。そこで262の法則と言われている組織上必ず発生してしまう考え方についてご紹介します。まずこの考え方はあくまで相対的な考え方です。 いくら優れていても、ある…